sy12god@gmail.com

由于政策对房地产业影响较大，因此，业界格外关注中央一些重要会议对房地产方面的相关表述。从2017年7月24日至2019年7月30日，以经济为主要议题的中央政治局会议已经召开八次。除了2018年10月31日和2018年12月13日两次会议未提及外，其他六次会议都对房地产市场作出了明确表述。

愈发严重的投资压力和成本压力，直接压垮了日本的液晶行业。最后，整个日本的液晶行业输给了厚积薄发的中国企业，所以我把日本家电业的这次失败称之为“日本液晶自杀事件”。同时，到了1990年代以后，日本进入了经济低迷时期，企业普遍裁员。很多日本技术人员、专家跑到三星，跑到中国来了。接下来就是2008年的雷曼事件以后日元受到冲击，日本制造越多亏损越多。

这一幕似曾相识。一年前的股东大会前夕，中静方面也曾提出“高配”分红方案，再往前一年双方曾就是否发行境外优先股产生过分歧。而“中静系”在这两次与徽商银行的对垒中同样落败。徽商银行管理层与大股东之间产生分歧的症结是什么？回A之路又是否会因此受影响？

半个世纪以来，Intel一直是半导体行业的标杆和旗帜，也是先进技术和创新突破的代表，尤其是一直引领着半导体工艺的进步。虽然近几年由于技术挑战等原因，Intel新工艺的脚步有所迟缓，特别是10nm耽搁了不少时间，但没人怀疑Intel的实力。台北电脑展期间，Intel终于正式发布了基于10nm工艺的Ice Lake处理器，开启了第十代酷睿的新纪元，这无疑是个里程碑式的时刻。

以彩电行业为例，为什么日本家电业失败？根本原因是日本的液晶质量太好了，也许大家觉得有点奇怪。其实，如果购买夏普或者松下生产的高质量液晶，只要做一点简单的组装，就可以生产出跟松下和夏普一模一样质量的彩电。而为了生产高质量的液晶，日本在这个行业进行了过剩的投入。可是，不做大量投资，你就会失去在液晶面板行业的竞争力。所以，夏普也好，松下也好，为了生产更好更多的电视机而加大投资去做面板，最后导致产能过剩，转而卖给中国或国外的品牌厂家。

用“小方法”来经营大公司中国的隐形冠军未来一定会面临企业规模变大，品牌影响力变大，是否多元化发展的问题。不管你发展到什么样的程度，这一定是一个品牌力强化的过程。今天获奖的隐形冠军应该都有这样一个共性，因为你有这样的信用力，所以你的客户会越来越多，你会不断壮大，成为这一细分领域的第一。